Phases
Découpez l'affaire en étapes, avec leurs dates, leur état et leur budget.
Gestion de projet
Un projet regroupe tout ce qui concerne une même affaire : devis, factures, achats, matériel et heures passées. eKo calcule en continu où en est l'affaire et ce qu'elle rapporte.
Ce que vous pouvez faire
Découpez l'affaire en étapes, avec leurs dates, leur état et leur budget.
Heures, achats, matériel et ventes prévus, comparés à ce qui est réellement engagé.
Ce que l'affaire dégage sur les achats, puis ce qu'elle rapporte une fois le temps passé déduit.
Les heures de l'équipe sont rattachées au projet, avec un export Excel en fin de mois.
Devis, factures, commandes et factures fournisseurs rattachés au projet et à ses phases.
En pratique
Le projet se crée depuis la fiche du client. Vous lui donnez un budget prévisionnel (heures, achats, matériel, ventes) et, si besoin, des phases : étude, approvisionnement, installation…
Chaque devis, facture, commande fournisseur, sortie de matériel ou heure passée peut être rattaché au projet et à l'une de ses phases. eKo affiche en continu le montant devisé, le facturé, le reste à encaisser et les achats engagés.
Deux marges répondent à deux questions : la marge brute dit si vous avez bien acheté et bien vendu ; la marge nette, une fois la main-d'œuvre déduite, dit ce que l'affaire rapporte vraiment. Un écart important signale une affaire qui consomme trop de temps.
Une solution idéale pour
Questions fréquentes
La marge brute est le montant facturé moins les achats fournisseurs et le matériel consommé. La marge nette déduit en plus le coût de la main-d'œuvre passée sur le projet.
Oui, un projet peut être découpé en phases, chacune avec ses dates, son état et son budget. Les documents, les heures et le matériel peuvent être rattachés à une phase.
eKo exporte en un fichier Excel les heures saisies dans les calendriers de l'équipe, avec une synthèse par projet et par personne.